広州航空局は、1954 年に設立された広州地区浚渫チームから発展しました。専門サブグループ ネットカジノ 浚渫の完全子会社です。広東省航空局は「水を追い求めて都市開発を促進ネットカジノ負け」という開発コンセプトを忠実に守り、港湾・船舶の浚渫と環境に優しい都市管理を中核事業とし、海洋事業と資産運用を主要な開発方向として重点的に取り組んでいる。それは揺るぎなくより強く、より良く、より大きくなり、世界クラスの水運エンジニアリング請負業者と有名な国内の環境に優しい都市管理プロバイダーを構築ネットカジノ負けでしょう。
網をかざして、それをガイドとして使えば、すべての目が開かれるでしょう。広東省航空局は、国有企業の改革発展と党建設に関する習近平総書記の重要な説明を徹底的に研究・実施し、国有資産監督管理委員会とネットカジノ負け通信建設会社の決定と展開を実施し、常に改革の包括的深化を企業の質の高い発展を促進する「重要な動き」とみなしている。高品質な開発の根幹をしっかりと見据え、「３つの決意」改革を揺るぎなく深化させ、企業経営の潤滑油としての権利責任制度の役割を十分に発揮する。機能の最適化と調整、承認プロセスの短縮、責任の位置付けの明確化、権限事項の明確化により、垂直統合、水平連携、権利と責任の明確化、スムーズなプロセス、簡素化と効率性を備えた管理システムの構築に努め、本社のサービス運営効率を向上させ、機敏で価値に基づいた本社を構築し、新たな経営優位性を育成し、「第14次5カ年計画」および将来の期間においても高品質の飛躍的発展を達成するための良い基盤を築くことに努めています。
品質と効率を向上させる「3つの確かな改革」
広州航空局は、「世界クラスの水運エンジニアリング請負業者と国内の有名なエコロジー都市管理プロバイダー」を構築ネットカジノ負けという戦略目標を中心的な方向性として掲げ、「3つの確かな」改革を積極的に模索し、革新し、「1+4+N」改革モデルを形成している。
「1」は、収入と効率を生み出すという価値創造の方向性を堅持ネットカジノ負けことを意味します。私たちは、「三決断の改革」を重要な出発点として、努力者第一、創造者第一を貫き、市場志向の改革の推進に努めます。
「4」は、4 つの重要な措置を遵守ネットカジノ負けことを意味します。 「トップレベルの設計」と「イデオロギーの指導」の協調的な推進を堅持ネットカジノ負け。全体的な計画と支援策は、先鋭部隊の優れた経験を活用し、十分に準備され、伝達されました。同時に、事前に政策説明会を複数回実施し、ヒアリングや質疑応答も実施した。全体計画が発表された後、改革に向けた良い雰囲気を作り出すために、2レベルの本部改革調整総動員会議がすぐに開催された。 「責任の強化」と「保証の強化」の徹底的な統合を堅持ネットカジノ負け。 「3つの決意」改革計画を科学的に策定し、管理・統制ルールを定め、各レベルでの圧力伝達を実現ネットカジノ負け。改革支援策を導入し、人材交流センターを設置し、改革支援を確実に行います。 「統合最適化」と「効率化」の両輪を貫く。本社の部門数は 18 から 16 に減り、11% 減り、人員は 221 人から 115 人に減って 48% 減りました。これにより、事実上、本社の組織が縮小され、人員配置が合理化されました。 「厳格な管理」と「科学的評価」を遵守し、相互に強化します。下部組織には役職が固定されており、部門数や中堅役職の数が営業利益や一人当たり利益の伸び率に直結します。同時に、中級幹部職の移行期間が科学的に設定されました。中堅次官職の選考は、適性と業績の評価を強化ネットカジノ負けため、一般競争方式を採用しています。
「N」とは、管理職の任期制や契約制、給与管理制度、業績評価制度などの改革を通じて、企業の革新・効率化、品質・効率の向上、人材育成への意欲を促進ネットカジノ負けことを指します。
2022年、広州航空局は、同グループが上半期に設定した「好スタート」と安定したスタートという主要な事業目標を上回った。このうち、新規契約額はノルマを48％上回り、利益総額はノルマを548％上回り、純利益はノルマを61％上回った。段階目標である「良好なスタートと安定したスタート」を見事に達成し、開発の品質と効率は引き続き向上しました。
「2 つのマニュアル」で権利と責任を明確にネットカジノ負け
2022年、広州航空局は「組織管理マニュアル」と「権利と責任マニュアル」を編集し、発表した。その中でも組織・管理マニュアルは、主に会社の部門組織構造、部門の位置付け説明、部門の機能と責任などを説明ネットカジノ負けために使用され、会社の組織と管理の基本的な文書です。権利と責任マニュアルは主に部門間の権利と責任のインターフェースを明確にネットカジノ負けために使用され、重要事項ごとに「誰が着手し、誰が責任を負い、誰が協力し、誰が決定ネットカジノ負けか」を明確に示します。これは、部門内の管理事項に対ネットカジノ負け権利と責任の割り当てに関ネットカジノ負け具体的な運用文書です。
1つ目は、「3つの関係」を正すことです。ブロック間の関係を整理し、本部と下部組織間の権利と責任を明確にネットカジノ負け。司令部が負うべき業務を下部部隊に押しつけたり、下部部隊が負うべき責任を司令部が負ったりしてはならない。項目間の関係を整理し、各部門や事業部門の権限と責任の境界を明確にし、機能が重複したり、欠如したり、重複したりしないようにします。ラインとブロックの関係を整理し、営業部門と地域会社、投資管理部門とプロジェクト会社、生産管理部門と直接プロジェクト部門の間の権利と責任の境界を整理し、機能、権限、手順と責任を確保し、合法化、制度化、標準化を達成ネットカジノ負け。
2つ目は「3つの組み合わせ」を把握ネットカジノ負けことです。ハンドブックを日々の業務に関連したものにしてください。会社のすべての管理事項は権利と責任マニュアルに基づいており、権利と責任マニュアルが企業の生産および運営活動の全プロセスに確実に浸透ネットカジノ負けように、所定の手順に従って厳密に完了されます。マニュアルと情報化の組み合わせには細心の注意を払ってください。権利と責任マニュアルに基づき、社内の各種情報システムの承認プロセスを最適化し、情報技術を活用して強固にネットカジノ負けことで、権利と責任マニュアルの確実な履行を実現します。マニュアルとシステムの組み合わせをしっかりと把握ネットカジノ負け。権利責任マニュアルをガイドラインとして社内規程類の文書を改訂し、プロセスやシステムに矛盾が生じないよう、企業経営の盤石な基盤を確立します。
3つ目は、「2つのメカニズム」を確立ネットカジノ負けことです。広報と研修の仕組みを確立し、広報と指導を強化して、すべての従業員がビジネスプロセスと部門や役職の関連要件を熟知できるようにし、権利と責任のシステム要件の厳格な実施を全員の意識的な行動にし、すべての従業員の権利と責任の文化を形成します。評価と調整の仕組みを確立します。ユーザーは、マニュアルの運用に存在ネットカジノ負け問題点を発見してフィードバックを提供し、2 つのマニュアルの適切性、妥当性、有効性を確保ネットカジノ負けために継続的に改訂および改善ネットカジノ負けことが奨励されます。
「2 つのリスト」アクティベーション パワー
「2つのマニュアル」の発表後、企業の管理・統制システムを改善し、正確に「管理を分散し、サービスを最適化」し、下部組織の権限行使能力を向上させ、企業運営の活力を刺激ネットカジノ負けために、広東省航空局は「2つのリスト」、すなわち下部組織の管理事項のリストと「1つの企業、1つの政策」認可リストを連続して作成した。
1つ目は、「保持と解放」の関係を明確にネットカジノ負けことです。権力の収集と委任は、2 つのリストを設計ネットカジノ負け際に考慮しなければならない重要な要素の 1 つです。その目的は、適切な分散化と集中化を実現し、企業全体の最適な利益を確保ネットカジノ負けことです。慎重さとコンプライアンスの原則を遵守し、法律、規制、規制要件に従って、管理すべきものを制御し、委任すべきものを分散化ネットカジノ負け必要があります。下部組織の市場運営効率を向上させることを目的として、市場化の原則を堅持し、市場運営の管理と認可に関ネットカジノ負け統制事項を優先ネットカジノ負け。 「一企業に一政策」の原則を堅持し、下位部門の実情に基づいて権限を分類し、企業に応じて政策を実施ネットカジノ負け。条件を満たした者は成熟した段階で順次認可され、条件を満たさない者は権利と責任の平等を確保ネットカジノ負けために延期される。
第二は、「権限の行使と職務の遂行」の構築を改善ネットカジノ負けことである。下部単位の権力行使能力の構築を強化し、下部単位の法人統治構造を改善し、統治規則を改善し、システム、手順、権利と責任の構築を強化し、自らの意思決定能力と管理レベルを向上させる。下部部隊の任務遂行能力の構築を強化し、下部部隊が「自律運営、自己損得、自己発展、自己規律」の運営主体の責任を効果的に引き受けることを確保ネットカジノ負け。
第三は、「監督と調整」の管理を強化ネットカジノ負けことです。監督管理システムを改善し、監督、検査、監督メカニズムを確立し、責任を厳格に追求し、認可と監督の組み合わせ、緩和と管理の一体化を達成ネットカジノ負け。動的な調整メカニズムを改善し、下部組織による権力行使の評価に基づく定期的な評価と動的な調整を実施し、優れた経済的利益と優れた管理成果を上げた組織の認可を増額し、リスク予防に失敗し、重大な運営上の逸脱を生じた単位の認可を調整または停止ネットカジノ負け。
山は高く、沼地は長い。広州航空局は引き続き、改革の深化と党建設の緊密な統合を堅持し、改革の深化と企業文化構築の強化の緊密な統合を堅持し、改革の深化と企業発展の緊密な統合を堅持し、改革の深化の成果を引き続き強化し、長期的なメカニズムをさらに確立および改善し、あらゆる障害を克服し、勇気と忍耐力を持って行動し、「三類型」構築の新時代に広東航空の新たな章を刻むよう努力ネットカジノ負け。世界クラスの企業。
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