v プリカ 対応 ネット カジノ

　　一、背景 

　　2022年3月、上海は感染症の流行により「一時停止」に入った。多くの上海企業の通常業務は感染症の影響で困難に直面した。v プリカ 対応 ネット カジノ進捗の「減速」と物流の逼迫も産業チェーンに波及効果をもたらした。この影響を可能な限り緩和し、産業チェーンを安定させるにはどうすればよいかが、上海企業にとって慎重に検討しなければならない課題となっている。 

　　有名な港湾機械製造会社の 1 つである ZPMC は、上海の長興島に世界最大の港湾機械v プリカ 対応 ネット カジノ基地である長興基地を持っています。ロックダウン中、ZPMC は困難なv プリカ 対応 ネット カジノ作業に直面しました。いくつかの港湾機械の設計および建設プロジェクトが進行中だっただけでなく、工場では 13,000 人以上の人々が生活し、食事をしていました。疫病の最中にv プリカ 対応 ネット カジノと生活を守り、契約履行ノードをどのように履行するかは、振華重工業の企業効率に関係するだけでなく、世界の港湾機械市場におけるサプライチェーンの安定性と「ZPMC」のブランド評判にも関係します。 

　　v プリカ 対応 ネット カジノと従業員の生命、健康、安全を守るため、ZPMC長興支店は疫病予防状況を慎重に評価し、国有資産監督管理委員会、上海市、中国通信建設会社の疫病予防政策要件を厳格に実施した。疫病の予防と制御で良い仕事をする一方で、出発点として責任の履行、人員管理と制御、資材の安全性とv プリカ 対応 ネット カジノ管理を強化することを主張し、プロジェクトノードを実現するための複数の戦略を実行しました。上海の封鎖が解除された6月1日の時点で、1万3000人が集中的に暮らし、v プリカ 対応 ネット カジノを行っている長興基地では感染者は一人も出ておらず、防疫において実りある成果を上げている。 

　　ZPMCは、v プリカ 対応 ネット カジノの安定化と生活の確保と同時に、上海の呼びかけに積極的に応え、上海の避難所建設を支援するバックボーンチームを結成し、感染症の予防と制御における中央企業の責任を実証する。 

　　二、責任ある行動 

　　(1)伝染病予防方針を策定し、工場内の「徹底した予防と管理」をしっかりと行う 

　　長興島は上海の都市部に隣接しており、一部の従業員は通常、都市部と長興島の間を毎日通勤しています。 3月初旬、振華重工業株式会社長興分公司は上海で疫病が発生し始めていることに気づき、ただちに定期的な疫病予防・抑制措置を開始した。 3月11日、長興分公司は従業員に対し、個人の保護を徹底し、工場に出入りする人員の管理を強化するよう通知を出した。 3月16日、感染症の発展傾向に応じて、工場地区は事前に判断し、断固として閉鎖管理を実施した。 

　　1 万人が 1 つの工場で食事を与えられ、収容されています。最も重要なことは、考えられるすべての入力および伝達チェーンを遮断することです。 ZPMC長興支店は過去の防疫経験を組み合わせて、できるだけ早く防疫管理措置を策定し、基地の「人」と「物」の両面からハードな防疫と管理を実施し、防疫と管理をv プリカ 対応 ネット カジノ運営プロセス全体に有機的に統合した。 

　　「厳しい人員の予防と管理」の観点から、長興支店は従業員の移動を監視し、人員の分割管理を実施するために疫病の予防と管理グリッド担当者を設置しました。外部の世界と接触するすべての職員は、宿泊施設のため隔離エリアに入り、物理的隔離と二地点間管理を実施する必要があります。船舶と船舶と海岸間の内部通信を厳格に管理し、外国船舶乗船オペレーターと外国人職員の管理を強化し、居住エリアと休憩エリア、作業エリアが二点一線であることを確保する。 「硬質材料の予防と管理」に対応して、長興支店は工場エリアに入るすべての材料、速達便、輸送車両の包括的かつ複数回の消毒を強化した。資材輸送マスターは全工程中、車から降りず、窓も開けず、人と車が一体となり、素早く出入りできるようにした。 

　　v プリカ 対応 ネット カジノに関して、長興支店はv プリカ 対応 ネット カジノ計画と人員配置状況に基づいて各プロジェクトの進捗状況、困難、ニーズを再整理しました。v プリカ 対応 ネット カジノと伝染病予防の責任を人々に負わせます。基地の困難なv プリカ 対応 ネット カジノ業務とv プリカ 対応 ネット カジノ要員不足との矛盾に対応し、鎮華重工業長興分公司は要員管理とv プリカ 対応 ネット カジノ管理を強化し、日々のプロジェクト資材のマッチング条件に基づいてv プリカ 対応 ネット カジノ計画を合理的に編成し、夜間の安全性と資材保証を強化した。 2 つのプロジェクトを確実に実行するために、クラウド ミーティング、クラウド デバッグ、その他の方法が採用され、サポート部品が届かない、専門的および技術担当者が現場に到着できないなどの問題を解決し、プロジェクト制作における疫病による契約履行のプレッシャーを効果的に克服しました。 

写真1疫病の流行中、ZPMC がメキシコのユーザー向けに製造した機器は順調に出荷されました

写真2疫病の流行中、メキシコとエジプトのユーザー向けに ZPMC が製造した機器は順調に出荷されました

　　5月に入り、v プリカ 対応 ネット カジノ資材の供給不足のリスクが日に日に高まっています。長興支店の供給保証チームは政府と企業の連携を強化し、防疫保証パスの申請にあらゆる手段を尽くし、危険物ターミナル、物流、貨物源、船舶、防疫政策などの重要情報を検討する専任担当者を配置した。複数の主体から資源を調達し、「陸＋水」の輸送手段を活用することで、天然ガス、アセチレン、二酸化炭素などのv プリカ 対応 ネット カジノ原料を効果的に確保し、v プリカ 対応 ネット カジノ活動をサポートします。 

　　(2) 物的支援を提供し、工場に駐在する従業員の生活を安定させる 

　　疫病の発生後、上海の物資調達は緊張した。資材の準備に関して、長興基地は「量を事前に準備する」戦術を採用しています。上海市の防疫政策がそこまで強化される前の3月中旬、長興基地は米、麺、野菜、その他の物資を長期供給業者から購入し、その後の食事の供給を確実に保証した。 

　　「事前数量」戦略は、従業員の「食事」だけでなく「住居」にも使用されます。閉鎖管理後、工場内には1,000人以上の従業員が住む場所を失い閉じ込められた。長興支社はすぐに空き寮を整理し、掃除をし、寝具を用意し、お湯を接続し、インターネットを接続した。時間が閉ざされる時間がますます長くなるにつれ、他の人生の問題がゆっくりと「表面化」してきます。薬もその一つです。 

　　特別な時期に、長興支店の労働組合は従業員のニーズを 3 つのカテゴリーに分類しました。医療機関で入手できる医薬品、薬局で購入する必要がある医薬品、病院で調剤する必要がある医薬品です。長興支所の保健センターで入手できない医薬品については、労働組合が基地近くの薬局に積極的に連絡し、薬局が長興基地の入り口まで医薬品を配達している。従業員にはゲートとオフィスで2回の消毒手順を経た後、迎えに行くよう通知される。病院で調剤しなければならない処方薬については、保健センターの医師が統計をとり、長興鎮の防疫要件に従って病院に出向いて処方箋を調剤し、従業員の緊急ニーズに対応している。 

　　食事、宿泊施設、薬を除く，長興支店多くの党員も率先して身元を明かし、従業員の余暇の散髪、学習、フィットネスのニーズを解決するために「使い走り」や「理髪師」として行動した、工場の従業員の生活と心理状態を安定させ、長興基地のv プリカ 対応 ネット カジノと運営を支援します。 

　　(3) 中央企業の責任ある姿勢を示すため、避難所建設支援を急ぐ 

　　4月4日、長興支社は上海市経済情報技術委員会から緊急調整を受け、青浦陰圧核酸検査実験室の建設を支援するチームの結成を要請した。 4 時間も経たないうちに、95 人の Zhenhua の技術的バックボーンから構成されるコマンドー チームが編成されました。建設支援のために指定された場所に到着したコマンドチームは、すぐにメーカーに連絡し、作業には2つの研究室に合計8つのキャビンの建設とシステムコンポーネントの設置が含まれていることを確認しました。 

　　この作戦には短い時間枠があり、緊急に時間がかかります。建設が開始された後、特殊部隊は唯一の設置文書を研究し、隣接する船室の設置順序を比較しました。マルチフィルムの敷設から支持フレーム、アーチバー、クロスバーの設置まで、コマンドチームはフレーム構造の組み立てを迅速に完了し、次に隔膜、端膜、内膜、外膜、および空気分配ダクトの敷設を開始しました。 

　　4月5日の早朝、2つの研究所の合計8つのキャビンがメーカーの受け入れを通過し、建設支援コマンドチームは作業時間を半分に短縮して、設定された建設タスクを完了しました。 3回目の物資が到着すると、当初避難する予定だったチームメンバーが率先して残留を申請し、支援を続けた。 4月6日22時30分の時点で、60時間の激務を経て、ZPMCは実験器具や支援組織などの移設・設置の完了を支援し、全従業員が「感染ゼロ」で無事にv プリカ 対応 ネット カジノ拠点に復帰した。 

写真3振華重工のシェルター特殊部隊が遠征に動員された

　　3責任履行実績｝ 

　　3月に感染症が発生して以来、鎮華重工業は、上部党委員会の指導と展開の下、鎮華人民全員の共同の努力により、責任を果たす上で実りある成果を上げてきた。 2022年第1四半期にZPMCは鉄鋼v プリカ 対応 ネット カジノ量を50％増加させ、4月のv プリカ 対応 ネット カジノ量は前年同期比で増加した。 2022年4月末の時点で、長興支店は52台の岸壁クレーンの出荷を完了しており、v プリカ 対応 ネット カジノタスクを上回っており、振華重工のv プリカ 対応 ネット カジノ・稼働指標における「好スタートと安定したスタート」の目標達成に貢献している。工場内の1万3000人以上が感染「ゼロ」を達成し、従業員の生命、健康、安全が確保された。 

　　同時に、「1万人の拠点で感染ゼロ、ノンストップのv プリカ 対応 ネット カジノと運営」という優れた防疫回答書も、中央および地方の主流メディアから広く注目を集めた。 2022年5月、CCTV、ドラゴンTV、人民日報オンライン、「新民晩報」などのメディアはZPMCの防疫成果に集中し、果敢に使命と重責を担うというZPMCの企業精神を実証し、ネットカジノとZPMCのブランドの評判を高めた。 

　　4今後の展望 

　　上海の感染症が徐々に安定状態に入る中、ZPMCの本社とv プリカ 対応 ネット カジノ拠点は秩序ある方法でv プリカ 対応 ネット カジノを再開しました。しかし、中国・上海をはじめ、世界105の国と地域で事業を展開する「輸出型」製造業にとって、感染症の予防・抑制は依然として企業v プリカ 対応 ネット カジノや従業員の生活において無視できない課題となっている。今後、ZPMCは「1万人感染ゼロ」の防疫経験を総括し、防疫・制御のための強固な「防護ネットワーク」を構築し、「確実な防疫・v プリカ 対応 ネット カジノ」を実現する。同時に、企業のリスク管理と緊急事態管理のレベルをさらに向上させ、安定した企業運営、秩序あるv プリカ 対応 ネット カジノ、従業員の健康と安全の効果的な保護を確保するために、重大な緊急事態に備えた緊急計画を作成します。